Op 30 juli was de uitreiking van de allereerste HBO Studentenprijs van Platform Content. Een deskundige jury beoordeelde vanuit het prachtige kantoor van contentmarketingbureau Axioma alle “virtuele” pitches van de studententeams. De teams die bij de minor ‘Contentmarketing & Community management’ een 7 of hoger haalden, mochten hun pitch doen en uiteindelijk ging Lotte Balsters van het team ‘Leids Internationaal Film Festival’ er met de hoofdprijs vandoor.

Nieuwe minor Contentmarketing

Hogeschool Leiden ontwikkelde afgelopen jaar een nieuwe minor ‘Contentmarketing & Community management’. Deze werd in 2019 voor het eerst aangeboden aan derdejaars studenten van diverse HBO-opleidingen. Het doel van de minor is om de kennis en vaardigheden van studenten op het gebied van contentmarketing in de volle breedte te vergroten. Irma Machielse: ‘We hebben er bewust voor gekozen om studenten het hele contentmarketingproces te laten doorlopen voor echte opdrachtgevers uit de praktijk. Zo doen zij ervaring op met zowel de strategische als de operationele kant van contentmarketing en leren zij te werken voor een echte opdrachtgever.’

In het studiejaar 2019/2020 is deze minor al 2x gegeven aan in totaal zo’n 60 studenten. Studenten gingen aan de slag voor in totaal 10 grote en kleinere opdrachtgevers, zoals: Bijenkorf, Naturalis, Vodafone Ziggo, Sixt, Leids Internationaal Filmfestival (LIFF), Vereniging Omgaan met Pesten en Campspace. Iedere opdrachtgever had z’n eigen contentmarketinguitdaging. Zo had LIFF bijvoorbeeld het probleem dat het festival voornamelijk ouderen trekt. Er kwamen relatief weinig jongeren naar het festival omdat zij zich onvoldoende betrokken voelen bij het festival en met name ouderen het festival als hip zien. LIFF wilde met content een jonger publiek aantrekken en niet alleen content genereren rondom het festival, maar hen het hele jaar door betrokken houden met content.

HBO Studentenprijs

Om de band tussen het bedrijfsleven en het HBO extra te versterken, hebben de Hogeschool Leiden en Platform Content een nieuwe prijs in het leven geroepen: de HBO Studentenprijs van Platform Content. De studententeams die bij de minor een 7 of hoger haalden voor hun eindpresentatie aan de opdrachtgever, mochten meedingen naar deze prijs. Op 30 juni deden de volgend teams hun pitch: Ziggo, VR Owl (VR/AR Bureau), Campspace en Leids Internationaal Filmfestival (LIFF).

Pitches en uitreiking Studentenprijs

Vanwege de Corona-maatregelen vonden alle pitches die middag online plaats via Zoom. In slechts 5 minuten moesten de woordvoerders van elk studententeam de case maken waarom zij juist in aanmerking kwamen voor de hoofdprijs. Sommige teams maakte een flitsende start met indrukwekkende casevideo’s en andere teams begonnen gelijk met hun vlammende betoog. Na de pitch werd hen het vuur aan de schenen gelegd door de jury bestaande uit vertegenwoordigers van toonaangevende contentmarketingbureaus in Nederland.

Aan zelfvertrouwen en enthousiasme ontbrak het niet en nadat alle pitches waren geweest ging de jury in overleg om een winnaar te kiezen. Na rijp beraad en na de constatering dat alle teams erg aan elkaar gewaagd waren kwam Lotte Balsters van het team ‘Leids Internationaal Film Festival’. Lotte had een mooie oplossing gevonden om jongeren meer naar het Festival te laten gaan en tegelijkertijd te werken aan het imago en de betrokkenheid onder jongeren. Met “Watch it, or Leave it” werd een contentcuratieplatform gelanceerd in de filmindustrie op het gebied van Arthouse & Mainstream. Het idee, tezamen met het gloedvolle betoog en de scherpe antwoorden van Lotte leidde uiteindelijk tot de eindzege.

Nieuwe klantcases gezocht

Vanaf september start de Hogeschool Leiden met de derde editie van de minor contentmarketing en zoekt wederom klantcases. Het bedrijfsleven kan contentcases in dienen waarvoor studenten de contentmarketing kunnen uitwerken/verbeteren. De beste uitwerkingen komen in aanmerking voor de contentmarketingprijs die in juni 2021 wordt uitgereikt. Daarnaast zullen komend studiejaar initiatieven worden ondernomen om meer Hogescholen aan te haken bij de prijs.

Voordeel voor alle partijen

Voor bedrijven levert medewerking nieuwe inzichten en inspiratie op voor verbetering van hun contentmarketingaanpak. Daarnaast komen zij in contact met studenten die onderlegd zijn op het gebied van contentmarketing voor een eventuele stageplek of baan. Voor studenten biedt dit een kans om hun expertise over contentmarketing in de praktijk toe te passen. De studenten gaan onder begeleiding van de Hogeschool Leiden aan de slag.

Carlijn Postma, aftredend voorzitter Platform Content en eigenaar van The Post: “Dit is wat ons betreft één van de onderdelen waarop we graag de banden met het HBO-onderwijs aantrekken om zo jong talent voor ons vak te interesseren en aan te trekken.”

De ervaring van Vodafone Ziggo en Leids Internationaal Filmfestival lees je hier.

Aanmelden klantcase

Aanmelden kan tot uiterlijk 10 augustus 2020, gebruik dit Format casebeschrijving. Heb je meer of andere vragen, mail dan even naar Platform Content (bedrijfsbureau@platformcontent.nl) of Hogeschool Leiden (machielse.i@hsleiden.nl).

 

Platform Content heeft de vijf trotse Gouden Awardwinnaars van de Grand Prix Contentmarketing bereid gevonden hun case toe te lichten en hun geheim te verklappen. 

Plaats delict: restaurant Zuiver in Leusden. De zaal was bijna vol, leden van Platform Content en een aantal introducés konden zich verheugen op boeiende onthullingen. Er werd driftig meegeschreven, want de Gouden Awards van de GPCM zijn felbegeerd.

Categorie B2B

Het verhaal achter de ondernemer: Lightspeed samen met Marcommit

Gosse de Reus, marketingmanager bij Marcommit, licht als eerste hun case toe.

Gosse de Reus – Marcommit

Lightspeed wilde naamsbekendheid in de Nederlandse horecabranche en op de lange termijn meer leads genereren. Door samenwerking met zes bekende Nederlandse chefs heeft het bedrijf zich definitief gepositioneerd in de horecasoftware voor het topsegment.

Volgens Gosse zijn trends vaststellen die richting geven aan je campagne en daar gebruik van maken misschien wel het grootste geheim.

  • ‘Ons kent ons’ is een belangrijke factor in horecaland. Met persoonlijke verhalen kom je dichtbij de kijker maar ook bij de mensen uit het vak
  • Een goede hashtag kiezen in een naamsbekendheidcase doet het altijd goed. Zoals #foodporn
  • Zorg dat je bij je keymessages blijft. In deze case:
    • Technologie op de passie en ambacht optimaal te laten spreken
    • Lightspeed helpt onafhankelijke ondernemers
    • Nederlandse Topchefs fan maken van merk Lightspeed

Met dit verhaal heeft Lightspeed het verhaal achter de ondernemers laten zien, wat hen een hoop sympathie en alles bij elkaar een Gouden Award heeft opgeleverd. [case-link op de site van Marcommit]

Categorie B2C

Unieke samenwerking: Sanquin samen met Riot Games

Kevin Loos – 2Basics

We gaan gamen. Gamen? Kevin Loos, creatief verantwoordelijk bij 2Basics, vertelt over hun case #myfirstblood met Sanquin in de Categorie B2C en laat tegelijkertijd bewegende beelden van de game League of Legends zien. “Deze game stond aan de basis van de case via een partnership met Riot Games, de ontwikkelaar van deze game”, zo trapt hij af.

Sanquin wilde bloeddonatie bekender en aantrekkelijker maken onder millennials en wilde jongeren activeren om bloeddonor te worden. Het grootste geheim van 2Basics is dat zij de diepte in zijn gegaan in de drijvers en motivaties van hun doelgroep. “Millennials zijn gamers en gamers zijn betrokken”. De eerste belangrijke actie in het League of Legends-spel, te vergelijken met een openingsdoelpunt, heet een ‘First Blood’. Zij brachten deze actie naar het echte leven door nieuwe bloeddonoren te belonen met een in-game skin nadat zij hun eerste bloed hadden gedoneerd.

Briljant gevonden in-game campagne om mensen in beweging te krijgen om bloed te geven. De campagne sluit naadloos aan bij het onderwerp en is op relevante en passende wijze verwerkt in een game.

[case-link op de site van 2Basics]

Categorie Not for Profit

Urgentie omzetten naar trots: Philips en de Hartstichting door met We are Blossom

In de categorie Not for Profit won We are Blossem de Gouden Award met de case ‘een AED in jouw buurt’, een opdracht van Philips en de Hartstichting. Joris Verhaak, Head of Creative Strategie van We Are Blossom, zet de zaak uiteen.

“Met een crowdfundplatform kon de buurt het bedrag voor en AED bij elkaar halen”. Klinkt prima, wie wel er geen AED, zo denkt de toehoorder. “Iedereen wil een AED in de buurt. Maar niemand wil ervoor betalen”. Mensen snapten de urgentie wel, maar het kwam niet dichtbij genoeg, raakte niet.

Joris Verhaal – We Are Blossom

“Het echte geheim is geweest dat de we urgentie hebben kunnen laten zien en dat kunnen omzetten naar trots. Dus het project lokaal gaan trekken en op de website vertelden we verhalen over lokale acties”. Joris vertelt ook dat inzichtelijk is gemaakt of er al een AED in de buurt is, op een manier waarop mensen konden zien ‘hoe veilig hun buurt is’. “We lieten voorbeelden zien, wat goed gaat, persoonlijke verhalen”.

Die persoonlijke verhalen hebben een piek veroorzaakt. Dus geheim nummer twee is ‘persoonlijke verhalen vertellen’. In deze case zijn zeker ook betaalde advertenties ingezet en er is op televisie bij DWDD over gesproken, belangrijk in de awarenessfase. De campagne is inmiddels gestopt, maar de acties gaan nog altijd door. Inmiddels door peer-actie. Joris sluit af met een mooie one-liner: “De urgentie opblazen en dan op de motor gaan zitten”.

[case-video van We Are Blossom]

Categorie Business to Employee

Ruimte voor creativiteit: AFAS door bureau Formatique

‘Alleen nerds werken voor een IT-bedrijven, dus niets voor mij’. Met dit vooroordeel en de opdracht mensen te werven, ging online videobedrijf Formatique aan de slag voor AFAS Software. Managing director Vincent Drubbel van Formatique bedacht met zijn team de campagne ‘Wat drijft je’?

De verdieping in de doelgroep en de slag die daarop gemaakt werd, was raak. De hashtag #watdrijftje ging op zich goed, maar deze activiteit converteerde minder naar sollicitaties dan de online video’s deden. Uiteindelijk lag het zwaartepunt van de campagne ook bewust in video omdat dit het beste medium is om zowel informatie als emotie over te brengen. En de doelgroep (student/young professional) heeft een grote voorkeur voor het consumeren van video boven andere media. Er werden straatinterviews gehouden op campussen, want daar zit de doelgroep. Video’s werden lokaal gemaakt en ook lokaal uitgeserveerd. Herkenbaarheid troef.

Vincent Drubbel – Formatique

Minidocumentaires over vakmensen in sales en consultancy, podcasts over werkgeluk en over mensen die succesvol zijn in het bedrijf. Voor nog iets meer likability zorgden ze voor give aways bij events, bijvoorbeeld.

“Bij AFAS weten ze heel goed wat ze willen, zijn zich bewust van hun eigen identiteit. Wij kregen de ruimte om creativiteit toe te passen en uit te voeren, zonder dat de merkpolitie om de hoek kwam kijken”. Die vrijheid is volgens Vincent ‘best wel een deel van het succes’ en misschien ook wel een geheim.

[case-video van Formatique]

Categorie Campagnes

Een thriller in de trein: Johnny Wonder voor de NS

Een thriller via Whatsapp. Als je dit hoort denk je: “Lijkt me onmogelijk”. Als bedenker en maker zeg je tegen je opdrachtgever: “Dit móet je doen”.  https://platformcontent.nl/awards-2019/

Steven Stoffers – Johnny Wonder

Steven Stoffers, contentstrateeg bij Johnny Wonder kreeg van de NS een gesloten vraag: ‘Kunnen jullie iets leuks doen voor de reizigers. Een kadootje, zeg maar’. Steven en zijn team wist dat de NS de tijd in de trein ziet als eigen tijd en zo zochten zij naar invulling geven aan reistijd. “Dan kom je al snel bij lezen uit als je het over de NS hebt. Tijdens de brainstorm opperde iemand ‘thriller’ en voor we het wisten kwamen we de hele dag de vergaderkamer niet meer uit”.

De thriller ‘Ontspoord’ was geïntegreerd in het dagelijks leven van de treinreiziger. Alle personages in deze thriller hadden een eigen identiteit en een eigen mobiel telefoonnummer. De reiziger werd getrakteerd op allerlei intriges en spannende situaties. Via Whatsapp.

Het geheim? Een goed idee. Overtuigd zijn en doorbijten. Onder het motto ‘het staat nergens, dus het moet wel kunnen’, heeft het team bij Johnny Wonder heel wat hobbels met Whatsapp- en AVG-regels overwonnen. Er zitten ook heel wat manuren in dit project. Steven: “We hadden niet door dat het zo aan zou slaan. Ik zou het iedereen absoluut afraden om dit te gaan doen. En toch ook weer niet.”

En de NS? Die zijn blij, zij houden van pionieren en zijn nu de eersten ter wereld die hiermee zijn gekomen.

[case-beschrijving op de site van Johnny Wonder]

Luister hieronder ook naar de podcast van deze bijeenkomst met verdiepende interviews die ter plekke is gemaakt door Jordy Huibers en Inge Naaijkens van LvB.